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球探比分直播综合管理体系建设融合工作正式启动

3月24日上午,球探比分直播召开岗位责任制综合管理体系建设融合启动会议,球探比分直播常务副院长仲斯伟出席会议,球探比分直播机关部室及直属机构负责人、所属单位行政负责人参加会议。会议由球探比分直播副院长于得水主持。

会上,经营管理部李辉解读了《球探比分直播推进管理体系融合工作方案》,对体系融合的内容、时间做出具体安排。

仲斯伟对体系建设工作提出三点要求:

一是高度重视。今年是球探比分直播以新目标、新理念、新机制、新面貌全面开启创新发展的第一年,也是球探比分直播的“基础建设年”,我们要抓住油田公司推进建设综合管理体系的时机,查找短板、总结经验,统一思路,形成规范的管理制度、工作程序,为球探比分直播健康、长远发展打下坚实基础。

二是认真对待。此项工作涉及到球探比分直播每项工作、每个岗位,点多、面广、量大,需要全院上下通力合作,把各业务领域管理要求,融入到体系建设中,各位负责人一定要安排懂业务、懂管理、责任心强的人才参与到制度、流程等体系文件的制订中。

三是确保效果。保证编制出的文件可操作、人人看得懂,根据实际随时修订,既是平时工作的标准,更是新员工快速进入工作角色,保证工作质量稳定的依据。

建设岗位责任制综合管理体系,就是将现行的规章制度、标准、流程和内控、质量、HSE、法律风险防控等管理体系,融合形成“球探比分直播岗位责任制综合管理体系”(简称体系),建立一套系统完备、科学规范的体系管理文件与运行机制,作为球探比分直播开展球探比分直播培训与经营活动的唯一依据,为球探比分直播创新发展奠定坚实管理基础。本项工作既是贯彻集团公司及油田公司的部署要求,也是球探比分直播重组整合后开展各项业务的需求。

撰稿:孙英    审核:李辉    摄影:秦义

经营管理部

2021年3月25日

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